We hebben een nieuwe naam: EPSA Procurement. Benieuwd? Ga naar

EPSA Procurement

Zo helpen we je met:

  1. Spend analyse: SpendSense
  2. Inkoopaudit
  3. OGSM
  4. NIC-ZIP model voor meting professionaliteit inkoopfunctie
  5. NIC-MVOI scan voor meting duurzaamheidsniveau inkooporganisatie

Wil je meer inzicht in de professionaliteit van jouw inkoopfunctie of dat van jouw organisatie? Doe de gratis scan met het NIC ZIP-model of neem direct contact op  met Nikki Bruggeling via nikki.bruggeling@hetnic.nl of 06 46391858 om jouw behoefte te bespreken.

1. Spend analyse: SpendSense

Krijg inzicht in alle uitgaven van de organisatie met onze spendanalyse. We hanteren hiervoor een slimme aanpak onder de naam SpendSense. Op basis hiervan geven we een concreet stappenplan om de uitgaven te optimaliseren zodat je direct aan de slag kan met verbeter- en besparingsacties. Via jouw eigen online dashboard heb je altijd toegang tot de data en kan je nadere analyses uitvoeren. Hiermee heb je een strategisch instrument in handen voor de eigen interne organisatie en het management.

De directe voordelen voor jouw organisatie:

  • Uitgebreid inzicht in uitgaven gecategoriseerd naar inkoopcategorie
  • Inzicht in kengetallen van de organisatie en bijbehorende trends die daarin te zien zijn
  • Direct inzicht in waar kostenbesparingen of optimalisatie van uitgaven en processen mogelijk zijn
  • Inzicht in compliance/rechtmatigheid door middel van een contractendashboard
  • De mogelijkheid om lokale en regionale inkopen te monitoren
  • Bijdragen aan bewustwording en creëren van draagvlak bij interne klanten
  • Altijd de laatst beschikbare managementinformatie

Wil je meer weten over onze spend analyse in algemene zin of SpendSense in het bijzonder? Neem dan contact op met Erik van Zuiden via erik.vzuiden@hetnic.nl of 06 22 91 38 79.

2. Inkoopaudit

Krijg inzicht in de inkoopvolwassenheid van jouw inkoopafdeling en -organisatie met een inkoopaudit uitgevoerd door het NIC. In de onderzoeksfase voeren we meerdere analyses uit om de huidige inkoopvolwassenheid en de uiteindelijke ambitie voor jou inzichtelijk te maken. Welke analyses we uitvoeren, is afhankelijk van jouw behoefte. Je kan hierbij denken aan: een organisatieanalyse, een informatieanalyse, een rechtmatigheidsanalyse, een gedrags- en cultuuranalyse en een belevingsanalyse.  De uiteindelijke uitkomst geeft je input voor het verder professionaliseren van de inkoopafdeling. Onze consultants begeleiden je hier graag in en kunnen onder andere helpen bij het uitwerken van een plan van aanpak en de implementatie.

De directe voordelen voor jouw organisatie:

  • Objectieve beoordeling over de aansluiting tussen organisatiestrategie en inkoopstrategie
  • Inzicht in de te optimaliseren en te professionaliseren inkoopprocessen
  • Inzicht in de belangrijkste stakeholders
  • Een nulmeting betreffende de inkoopprofessionaliteit
  • Advies ten aanzien van verbetermogelijkheden
  • Een aanbestedingskalender voor de inkoopprojecten met prioriteit
  • Antwoord op de vraag ‘waar staan we op dit moment met de inkoopafdeling en waar willen we naartoe ontwikkelen?’.

Nieuwsgierig geworden naar de inkoopaudit? Neem dan contact op met Mario Stefanutto via mario.stefanutto@hetnic.nl of 06 27 74 29 16.

3. OGSM

‘De waan van de dag regeert’, een uitspraak die maar al te vaak opgaat. Hierdoor worden gemaakte plannen vaak niet uitgevoerd of ze worden uitgesteld. Er mist visie en een duidelijke stip op de horizon waardoor het ontbreken van focus een logisch gevolg is.

Met behulp van de OGSM-methodiek wordt visie aan actie gekoppeld. OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures. In een multidisciplinair team wordt aan de hand van de voorgeschreven OGSM-werkwijze gewerkt aan een (jaar)plan op één A4 met duidelijke doelstellingen en acties.

OGSM zorgt voor focus in je doelstellingen, strategieën en daarop afgestemde acties. De methodiek is niet alleen geschikt voor jaarplannen, maar is ook effectief als startdocument bij een inkoopprofessionaliseringstraject of contractmanagement.

Onze consultants maken graag samen met jou een actieplan om de doelstellingen van jullie organisatie inzichtelijk te maken. Doordat we dit samen doen, zorgt dit voor meer draagvlak bij jullie medewerkers. Draagvlak om met elkaar de opgestelde doelstellingen te realiseren.

OGSM zorgt voor:

  • Ambitieus en kwantificeerbaar (jaar)plan op één A4
  • Focus op de doelstellingen voor het komende jaar of komende jaren
  • Duidelijke en afgebakende acties
  • Een gedragen (jaar)plan
  • Plan in lijn met de businessdoelstellingen van de organisatie.

Nieuwsgierig geworden wat Het NIC voor jouw organisatie kan betekenen? Wij vertellen je er graag meer over. Neem hier voor contact op met Eline Kevenaar via eline.kevenaar@hetnic.nl of 06 51 00 03 14.

4. NIC-ZIP model 

Snel en eenvoudig inzicht krijgen in de mate van professionaliteit van de inkoopfunctie binnen jouw organisatie? Dat kan met het NIC ZIP-model (Zelfscan, Inkoop, Professionaliteit).  Het model is een vragenlijst waarmee je eenvoudig en kosteloos inzicht krijgt in de mate van professionaliteit van de inkoopfunctie binnen jouw organisatie. Je kunt de vragenlijst zelf invullen of meerdere collega’s uit jouw organisatie vragen dit te doen. Het invullen duurt ongeveer 15 minuten. Na het invullen van de vragenlijst ontvang je van ons een rapportage met jullie scores inclusief bijbehorende verbetervoorstellen.

Op zoek naar extra begeleiding hierbij? Onze consultants kunnen de vragenlijst ook bij je afnemen of de rapportage in een persoonlijk gesprek toelichten. Zo ontstaat een nog betrouwbaarder en effectiever beeld. Vanzelfsprekend worden alle gegevens strikt vertrouwelijk behandeld en in geen geval gedeeld met derden.

Ben je benieuwd naar de volwassenheid van de inkoopfunctie binnen jouw organisatie? Doe dan gratis de zelfscan via ons eigen NIC ZIP-model.

Of neem contact op met Veroniek Tigges via  veroniek.tigges@hetnic.nl of 06 15 24 19 54.

5. NIC-MVOI model 

Snel en eenvoudig inzicht krijgen in de mate waarin jullie organisatie maatschappelijk verantwoord inkoopt? Dat kan met de NIC-MVOI- scan (Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen).  In deze gratis zelfscan wordt aan de hand van een vragenlijst bepaald in welke volwassenheidsfase jullie (inkoop)organisatie zich bevindt op het gebied van MVOI. Het invullen ervan duurt ongeveer 10 minuten. Na het invullen van de vragenlijst ontvang je van ons een rapportage met jullie scores inclusief bijbehorende aanbevelingen. Wij gaan graag met de resultaten aan de slag!

Doe dan gratis de zelfscan via ons eigen NIC MVOI – model.

Of neem contact op met Merel van Dorp via merel.vdorp@hetnic.nl of 06 28765717.