Ontmoet Jolanda: ‘We creëren samen een fijne groepsdynamiek’

Kun je kort wat vertellen over jezelf?

“Zeker. Ik ben Jolanda, ik woon in Blaricum en heb een dochter van 3,5. Ik ben een fanatiek sporter en werk mezelf graag in het zweet met een goede sessie CrossFit. Als persoon houd ik van afwisseling en vind ik het uitdagend wanneer ik van te voren niet weet hoe een dag gaat lopen. Ik wil continu getriggerd worden, dat houd me scherp. Dat maakt dat ik niet echt een planner ben, spontane acties zijn meer mijn ding!”

Zo kennen we je ook. Hoe ben je bij ons binnengekomen en waar sta je nu?

“Nadat ik mijn studie Rechten had afgerond wist ik nog niet zo goed wat mijn volgende stap zou gaan worden. Ik ben destijds via een collega bij Het NIC binnengekomen en het inkoopvak was mij onbekend. Ik maakte niet alleen kennis met het vak, maar ook met het consultancyvak. Ik heb mezelf vakinhoudelijk enorm mogen ontwikkelen, maar zeker ook als persoon.”

“Inmiddels zijn we 7 jaar verder en ben ik onlangs ingestapt in mijn nieuwe rol als Managing Consultant. Eigenlijk ben ik van nature naar deze rol toegegroeid en nam ik al voor langere tijd diverse taken over van mijn manager, zoals het coördineren van de HR cyclus en het voeren van sollicitatiegesprekken. Het zaadje was gepland. Tot het moment kwam dat er aan mij werd gevraagd of ik mezelf zag in een functie als Managing Consultant. En dat zag ik zeker! Er ontstond ruimte en momenteel stuur ik met veel plezier een team aan van 12 man groot (met voornamelijk dames). Dit doe ik voor 50% van mijn tijd, maar het bijzondere aan deze rol is dat ik me de overige 50% van mijn tijd nog steeds bezighoud met de inhoud. Momenteel heb ik namelijk ook nog een detachering voor 16 uur per week bij een van onze opdrachtgevers. Juist deze combinatie maakt een rol als Managing Consultant zo ontzettend tof en voor mij heel passend.”

Zo kan het gaan bij Het NIC! En, vertel eens.. Hoe zien jouw weken er dan momenteel uit?

“De 16 uur in de week voor mijn detachering vul ik flexibel in. Daarnaast ben ik kwaliteit coördinator en check ik de stukken van mijn collega’s die gepubliceerd worden op Tendernet. Ook overleg ik wekelijks met mijn collega-managers uit de regio en bespreken we onderwerpen zoals: De ontwikkelingen binnen de teams, Recruitment en Sales. Ik voer regelmatig sollicitatiegesprekken met potentiële nieuwe NIC’ers en voer plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprekken met de toppers uit mijn team. Daarnaast ben ik ook onderdeel van de expertgroep gericht op het Sociaal Domein.”

Wat maakt een rol als Managing Consultant bij Het NIC zo bijzonder voor jou?

“Ik vind het uniek dat ik op mijn 30^e al de kans krijg om deze functie te vervullen. Als consultant ben je natuurlijk voornamelijk met de inhoud bezig. Momenteel word ik ook uitgedaagd om mijn management skills verder te ontwikkelen, en dat is natuurlijk een hele andere tak van sport. Om hierbij te ondersteunen faciliteert Het NIC in trainingen waarin we handvatten aangereikt krijgen.

Ik leer ontzettend veel. Hoe breng ik een boodschap over? En wat is het effect van mijn gedrag op mijn team? Hierbij is het belangrijk om soms je eigen mening even los te laten. Hier sta je vooraf misschien niet altijd bij stil. Ik vind het belangrijk om benaderbaar te blijven en onze kernwaarden te behouden, dat is natuurlijk ook waar we als organisatie voor staan. Ook heb ik geleerd om op een andere manier te kijken naar keuzes die gemaakt worden en wat voor effect deze hebben op mijn team en Het NIC als organisatie. Je bekijkt het vanuit een bredere view.”

“Wat ik bijzonder vind is dat ik vrij gelaten word in het ontwikkelen van mijn eigen managementstijl. Ik maak veel tijd vrij voor het individu en vind de menselijke kant belangrijk. Waar het de inhoud raakt kan ik soms ook wat harder zijn, als dat nodig is. Ik ben enthousiast en een échte verbinder. Mijn plan is om consultants te bezoeken bij hun opdrachtgevers, gewoon omdat ik benieuwd ben hoe het er daar aan toe gaat. Wellicht kan ik op deze manier ook meer dimensie creëren voor de consultant als het gaat om een opdracht.”

“Ik heb een hecht team en natuurlijk hou ik ook van gezelligheid. Ik vind het belangrijk dat er kwaliteit geleverd word en daar stuur ik ook op, maar ontspanning en verbinding creëren op sociaal vlak is minstens zo belangrijk! Zo heb ik mijn team uitgenodigd bij mij thuis, gewoon om het even wat persoonlijker te maken. Ik wil iedereen beter leren kennen, maar zij mij natuurlijk ook. We creëren samen een fijne groepsdynamiek.”

Wat zou je onze toekomstige Managing Consultant willen meegeven?

“Er ligt een stevige basis, maar er is ruimte om te groeien. Op dit moment zijn er veel Managing Consultants die het groeipad van junior naar manager hebben doorlopen. We zijn daarom ook op zoek naar iemand die onze historie minder goed kent, iemand met een frisse blik. Het NIC biedt een warm bad, zeker ook in de managementlaag. De sfeer tussen de Managing Consultants is ontzettend goed. Onlangs hebben we gezamenlijk een ‘MC dag’ gehad waarbij verschillende onderwerpen en vraagstukken aan bod kwamen. Hoe gaat iedereen met bepaalde situaties om? Het is fijn om op hetzelfde niveau te kunnen sparren over dit soort zaken.”

“We kregen als opdracht mee om visueel weer te geven hoe wij onze eerste weken hadden ervaren als Managing Consultant: de positieve aspecten, maar zeker ook de negatieve. Ik had ervoor gekozen om een collage te maken van diverse afbeeldingen. Deze collage gaf weer dat ik over een kloof heenstapte naar mijn nieuwe rol als Managing Consultant, in combinatie met een afbeelding van een klok die weergeeft dat ik op zoek moest gaan naar een nieuwe balans. Ook had ik er een quote aan toegevoegd: “Kennis is macht, maar enthousiasme brengt iets op gang!”. Deze quote past perfect bij mij.”