‘Ik maakte de switch van account management naar publieke inkoop’
Lotte Ouweltjes is medior inkoop consultant en maakte ongeveer 2 jaar geleden (wat vliegt de tijd!) de switch van Accountmanagement naar Publieke Inkoop. De andere kant van de tafel. Momenteel heeft Lotte een detachering bij een woningcorporatie in Utrecht en daarnaast begeleidt ze een inkoopprofessionaliseringstraject bij een gemeente in het zuiden van het land. Twee interessante opdrachten waar ze graag meer over vertelt!
Drukke agenda
Bij Het NIC maken we onderscheid tussen 2 verschillende soorten opdrachten: een opdracht op projectbasis en een detachering. Een detachering betekent dat je voor een vast aantal uur per week bij een opdrachtgever zit. Voor een opdracht op projectbasis geldt dat je erheen gaat en werkzaamheden verricht wanneer dat nodig is. Volgens Lotte maakt juist de combinatie van beide het werk zo tof. Ook leuk om te benoemen: Lotte is onlangs moeder geworden! En dat betekent: een drukke agenda! Maar juist het spel wat je speelt met je agenda maakt dat het werk uitdagend en dynamisch is.
Een vraagstuk om in vast te bijten
Op dit moment heeft Lotte een detachering als contractmanager bij een woningcorporatie in Utrecht. Hier vervangt zij iemand die tijdelijk afwezig is. “Als contractmanager begeleid ik de implementatie van een nieuw contractmanagementsysteem. Ik ben projectleider en mijn taak is om ervoor te zorgen dat het systeem geïmplementeerd wordt en dat de juiste mensen hierbij betrokken worden. Daarnaast zit ik met de leverancier om tafel en maak ik afspraken over hoe alles ingeregeld gaat worden. Ook denk ik op strategisch niveau mee over een aantal zaken, zoals bijvoorbeeld duurzaamheid. Wat voor aandacht moet een woningcorporatie hieraan besteden? Een vraagstuk waar ik mezelf in kan vastbijten.”
