We hebben een nieuwe naam: EPSA Procurement. Benieuwd? Ga naar

EPSA Procurement

Best Value: van BVP naar BVA (met BV B-certificaat)

  • Inkoopprofessionalisering

  • |
  • 2 dagen

Best Value: van BVP naar BVA (met BV B-certificaat)

Minder kosten, betere kwaliteit en meer transparantie zijn belangrijke factoren om de Best Value Aanpak als nieuwe filosofie te omarmen. Best Value is de laatste jaren, zowel aan inkoop- als verkoopzijde, dan ook aan een flinke opmars bezig bij de overheid en in het bedrijfsleven. Het concept van de Best Value Aanpak lijkt eenvoudig: geef de opdrachtnemer meer vrijheid en laat de markt haar werk doen. De beste leveranciers zullen zich dan vanzelf onderscheiden tegen betaalbare tarieven. Maar, de Best Value Aanpak werkt alleen optimaal als het gedachtegoed van de grondlegger Prof. Dr. Dean Kashiwagi consequent wordt gehanteerd. In de praktijk zien we in Nederland steeds vaker dat er varianten en mengvormen worden gebruikt die de essentie van de Best Value aanpak missen. Waardoor het resultaat verre van optimaal is.

Resultaat

Je leert een transitie te maken van de Best Value Procurement (BVP of prestatie-inkoop) naar de Best Value Aanpak (BVA). Dat betekent dat je, in tegenstelling tot wat er over het algemeen in Nederland wordt geleerd, tijdens deze training word je meegenomen in het gedachtegoed van Prof. Dr. Kashiwagi. Hierdoor ontdek je wat de verschillen zijn tussen de Nederlandse BVP en de oorspronkelijke BVA. Naast prestatie-inkoop, leer je veel meer over risico- en projectmanagement. Onder andere door gebruik van een Weekly Risk Report en Directors Report.

Doelgroep

Deze basistraining is geschikt voor personen die nog geen kennis hebben van de Best Value methode en in de praktijk willen gaan starten met Best Value trajecten.De Best Value Aanpak is van waarde voor zowel de publieke sector als het bedrijfsleven, en daarbij voor zowel de inkoop- als de verkoopzijde. Ook voor bidmanagers is deze training waardevol. Tijdens de training bespreken we toepassingen, van bouw- en infrastructurele projecten tot ICT en facilitair.

Inschrijven

Momenteel is er nog geen datum bekend of de door jouw gekozen training is al vol. Neem contact op met academy@hetnic.nl om de mogelijkheden voor deze training samen te bespreken.

Aantal deelnemers

Het minimale aantal deelnemers voor deze training is 5.

Programma

Tijdens deze tweedaagse training leer je een succesvolle vertaalslag te maken van Best Value Procurement naar de voordelen van werken op basis van de Best Value Aanpak. Zowel de inkoop- als de verkoopzijde komen aan bod. Na afloop van deze training beschik je over de basiskennis om Best Value in de praktijk toe te passen.

Wat maakt de Best Value aanpak bijzonder en waardvol?

  • Het vinden van de juiste manier van leiderschap en projectmanagement.
  • Effectief risicomanagement om verrassingen en meerwerk te voorkomen.
  • Het reduceren van capaciteit in management, controle en aansturing.
  • Betere resultaten, ofwel: lagere kosten en meer winst.

Dag 1
09:00 Ontvangst
09.30 Start dagdeel 1 (theorie & proces)
12:30 Lunch
13:30 Dagdeel 2 (casus)
17:00 Afsluiting

Dag 2
09.00 Ontvangst
09.30 Start dagdeel 3 (Best Value filosofie)
12:30 Lunch
13:30 Dagdeel 4 (casus)
17:00 Afsluiting

Tijdsduur

Deze training duurt 2 dagen van 9.00 tot 17.00

Wie jou voorgingen

  • “Het is goed toepasbaar. Zoals ook tijdens de training is aangegeven kan je in de dagelijkse praktijk ook elementen van BVA gebruiken. Erg fijn!”
  • “Zeer goede training, na het einde van de training had ik echt het gevoel een hoger niveau bereikt te hebben over dit onderwerp.”
  • Het is goed toepasbaar. Zoals ook tijdens de training is aangegeven kan je in de dagelijkse praktijk ook elementen van BVA gebruiken. Erg fijn! Daarnaast was ik heel erg tevreden over de vorm van de training. Dat deze online was, was voor mij geen enkel probleem. Wat ik erg prettig vond, was dat deze online training in 4 dagdelen werd gegeven i.p.v. 2 dagen.”

Investering

De kosten bedragen € 1.295,- excl. btw per persoon. Inclusief koffie, thee en lunch.

Incompany & maatwerk

Het is mogelijk om voor meerdere deelnemers van dezelfde organisatie een maatwerktraining te organiseren. Volledig afgestemd op de behoeften stemmen we samen de specifieke onderwerpen af inclusief leerdoelen, lesvormen, groepsniveau, locatie en planning. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname.

Heb je interesse of vragen over deze training? Neem dan gerust contact op met Leonie Willegers!


Trainer foto

Jolanda Lempers

Eigenaar Best Value Verkoop

Jolanda weet bij uitstek hoe inhoud en vorm elkaar kunnen versterken, is resultaatgericht, communicatief sterk, verbindend en staat voor kwaliteit! Ze heeft ruim 20 jaar werkervaring op het gebied van marketing, project-en verandermanagement plus imagoconsultancy. Ze heeft ervaring opgedaan bij verschillende type opdrachtgevers. Multinationals zoals AEGON, ING Bank, Suez, VolkerWessels en Engie. En (semi-) overheidsorganisaties zoals Nederlandse Spoorwegen en de William Schrikker Groep. De afgelopen 3 jaar is ze eigenaar van Best Value Verkoop. Met haar netwerkorganisatie van Best Value experts begeleidt ze leveranciers om een winnende aanbesteding te realiseren. Variërend van het bepalen van de winstrategie, opstellen van de kwaliteitsstukken, trainen van de sleutelfuntionarissen voor het interview tot aan coachen tijdens de concretisering- en uitvoeringsfase.
Vanaf 2015 heeft zij zich verdiept in de Best Value Aanpak en alle benodigde certificeringen (A+) behaald. De afgelopen drie jaar heeft zij als Best Value trainer > 50 mensen getraind en gecertificeerd. Daarnaast > 150 mensen getraind voor het interview met een gemiddelde OG-score > 8 (1-10) en > 40 Best Value aanbestedingen aan leverancierszijde begeleid. Daarnaast is ze in 2018 toegetreden tot de internationale Best Value Certificering Board. Sinds 2018 is Jolanda ook één van de vaste trainers voor de BVA B-certificering van NIC Academy.

Trainer foto

Pascal Evertz

Directeur Buyers United

Pascal heeft een positieve instelling, entrepreneur, commercieel en juridisch zeer sterk. Hij is creatief in het bedenken van oplossingen en ondernemend.Inmiddels beschikt Pascal over een ruime inkoopervaring. De laatste jaren voornamelijk in de rol van interim inkoopmanager, senior inkoper, project inkoper of inkoopconsultant. Bij veel verschillende type opdrachtgevers, variërend van multinationals zoals Heineken, Randstad en KLM tot groot MKB bedrijven en (Semi) overheidsorganisaties. Tijdens een groot aantal Best Value Procurement projecten heeft hij veel theoretische en praktische vaardigheden opgedaan bij de uitvoering ervan, variërend van het begeleiden van beoordelingsteams in de selectie fase tot het coördineren van concretisering en uitvoeringsfase. Hij heeft een passie voor het Best Value gedachtengoed, waarbij verschillende disciplines elkaar aanvullen en streven naar goede en gezonde leverancier relaties.
De afgelopen 2 jaar heeft hij als Best Value trainer 200 mensen getraind en gecertificeerd. Deelnemers beoordelen deze trainingen met een gemiddeld cijfer van 8,6 (schaal 1 – 10). Vanaf 2012 heeft hij zich verdiept in Best Value Procurement (BVP) en alle benodigde theoretische certificeringen (A+) behaald. Daarnaast is hij begin 2014 toegetreden tot de Best Value board Nederland zodat hij zich verder kan ontwikkelen tot BPV expert. Deelnemers beoordelen deze trainingen met een gemiddeld cijfer van 8,6. Sinds 2016 is Pascal ook de vaste trainer voor BVP B-certificering van NIC Academy.

-->