‘Het gaat erom dat we klanten helpen snel te schakelen en tegelijkertijd compliant te blijven’

Van toevallige kans naar specialistische carrière

Bart kwam in aanraking met inhuur aanbestedingen toen hij samenwerkte met Leonie Willegers aan een project rondom inhuurkrachten. ‘Het begon met één aanbesteding. Maar door mijn toenemende betrokkenheid werd ik steeds meer gevraagd als specialist in flexibele arbeid,’ vertelt hij. Deze expertise deelt hij nu niet alleen intern bij Het NIC, maar ook extern via trainingen.

Voordelen en valkuilen van inhuuraanbestedingen

Inhuuraanbestedingen bieden organisaties veel voordelen, legt Bart uit: ‘Ze creëren  rechtmatigheid, doordat inhuur boven bepaalde Europese grensbedragen verplicht aanbesteed moet worden. Daarnaast geeft een goede aanbesteding passende contracten en biedt het flexibiliteit om zo snel te kunnen schakelen bij inhuurbehoeftes.’  Toch kent het proces ook uitdagingen. ‘Een valkuil is het niet betrekken van de juiste stakeholders, zoals inhurende managers. Zij zijn in de regel de behoeftesteller voor het inhuren van personeel, dus hun betrokkenheid is cruciaal.’

Complexiteit van regelgeving en veranderende markt

Volgens Bart zijn er grote uitdagingen binnen de inhuuraanbestedingswereld, vooral vanwege de complexiteit van wet- en regelgeving. ‘Een belangrijke uitdaging is de voortdurende verandering in de regelgeving, zoals de Wet DBA. Deze wet speelt al jaren een rol, maar er zal in de toekomst strenger op gehandhaafd door nieuwe kabinetsplannen,’ vertelt hij. Daarnaast zijn er discussies over de prijsvorming bij managed service providers (MSP’s) en brokers. ‘De focus ligt vaak te veel op de fee van de broker, terwijl de uurtarieven onvoldoende worden meegenomen,’ aldus Bart.

Succesvolle inhuuraanbestedingen: het belang van betrokkenheid

Een van de meest succesvolle projecten waar Bart aan heeft gewerkt, was tijdens de coronapandemie voor de GGD Regio Utrecht. ‘Er was een enorme behoefte aan flexibele arbeid voor crisisbestrijding. Wat het project succesvol maakte, was de tijdige en intensieve betrokkenheid van alle stakeholders,’ legt hij uit. Dit benadrukt volgens Bart het belang van goede samenwerking bij inhuuraanbestedingen.

De toekomst van inhuurprocessen

De toekomst van inhuuraanbestedingen zal volgens Bart worden gedreven door digitalisering en automatisering. ‘Inhuurprocessen kunnen sneller worden ingeregeld door digitalisering, maar het menselijke aspect blijft essentieel,’ benadrukt hij. Ondanks de opkomst van technologie blijft de kennis en betrokkenheid van specialisten cruciaal om te navigeren door de complexe wetgeving en steeds veranderende marktomstandigheden.

Focus op behoefte van de klant

Bart en zijn collega’s binnen Het NIC helpen organisaties om inhuurprocessen te optimaliseren en tegelijkertijd te voldoen aan de wet- en regelgeving. ‘We kijken naar de behoeften van de klant en adviseren welke inhuuroplossing, zoals een Broker, MSP, Raamovereenkomst of Dynamisch Aankoop Systeem (DAS), het beste past,’  legt hij uit. Hiermee waarborgt Het NIC zowel de rechtmatigheid als de flexibiliteit die organisaties nodig hebben in een dynamische arbeidsmarkt.

Verschil maken door expertise en maatwerk

Inhuuraanbestedingen zijn een complexe maar essentiële pijler binnen organisaties die behoefte hebben aan de inzet van flexibele arbeidskrachten. Dankzij experts zoals Bart van Boeijen kunnen organisaties de juiste balans vinden tussen wet- en regelgeving en operationele flexibiliteit. ‘Het gaat erom dat we klanten helpen om snel te schakelen en tegelijkertijd compliant te blijven. Dat is waar we als Het NIC het verschil maken.’