Ontmoet Bart: “Het mooiste compliment is als je benaderd wordt met de vraag: Bart, kun jij ons weer helpen?’’

Wie ben je en wat kom je als persoon en als trainer/professional brengen?

Mijn naam is Bart van Boeijen, 29 jaar en woon in Deventer. Ik werk inmiddels alweer ruim 7 jaar bij Het NIC als senior consultant. Naast mijn rol als consultant ben ik inmiddels al een aantal jaren trainer bij NIC Academy. Met veel enthousiasme verzorg ik vanuit mijn expertise de trainingen HR inkoop en diverse aanbestedingstrainingen.

Waarom heb je voor het inkoop vak gekozen? En wat zijn wat jouw betreft de leukste inkoopopdrachten om uit te voeren?

Ik heb altijd al interesse gehad voor inkoop. Tijdens mijn opleiding Logistiek en Economie in Rotterdam heb ik namelijk de minor inkoop gevolgd en daar werd ik meteen getriggerd. Vervolgens ben ik twee stages gaan lopen met opdrachten op het gebied van inkoop en contractmanagement. Toen wist ik zeker dat ik verder wilde in de inkoopwereld en heb ik uiteindelijk voor Het NIC gekozen omdat je werkt in de regio, en het werk daadwerkelijk veelal uitvoert voor de regio. Daarnaast vind ik het belangrijk en interessant om bij te dragen aan rechtmatige uitgaven van overheidsgelden en het zorgen voor transparantie in het inkoopproces. Dit is de reden dat ik dan ook heel bewust heb gekozen voor inkoop binnen de publieke sector.

Mijn meest leuke opdrachten zijn toch wel de verschillende projecten die ik bij de brandweer heb mogen uitvoeren. Hierbij moet je bijvoorbeeld denken aan het begeleiden van aanbestedingen van de brandweerauto’s voor een veiligheidsregio in mijn eigen woongebied. Dit was een heel groot project waar ik veel van heb geleerd en omdat het betrekking had op mijn eigen regio, werd het direct ook heel tastbaar.

Naast jouw rol als consultant ben je het trainerschap gaan ontdekken. Hoe ben je precies het trainersvak ingerold?

Allereerst geef ik al heel wat jaren voetbaltraining. Ik heb dan ook altijd al affiniteit gehad met het overbrengen van mijn kennis en vaardigheden. Nadat ik de benodigde kennis door opleidingen en ervaringen bij verschillende opdrachtgevers via het NIC heb opgedaan, heb ik de kans gekregen om trainer te worden bij NIC Academy. Eerst ben ik begonnen met het geven van de training HR inkoop, maar inmiddels verzorg ik ook verschillende trainingen op het gebied van Europees aanbesteden. Het trainerschap vind ik een leuke toevoeging aan mijn dagelijkse werkzaamheden als consultant. Top dat deze mogelijkheid er binnen het NIC is. Dat is niet in iedere organisatie mogelijk.

Wat zorgt er precies voor dat je energie krijgt van het geven van trainingen?

Het enthousiasme dat je terugkrijgt van mensen die er echt iets aan hebben. Een mooi recent voorbeeld is een maatwerktraining die ik heb gegeven voor een van onze klanten. Ik kwam daar ’s ochtends binnen en ving een gesprek op tussen twee medewerkers. Ze vertelden elkaar – niets vermoedend waar ik bijstond – dat ze totaal geen zin hadden in de training die vandaag op de planning stond. Achteraf bleken het twee van mijn deelnemers te zijn. Je begrijpt al, dit was een goede binnenkomer voor mij. Aan mij de uitdaging om er toch een succes van te maken en deze deelnemers de meerwaarde van deze training in te laten zien. Uiteindelijk waren na afloop juist deze mensen het meest enthousiast en gaven aan veel aan deze training te hebben gehad. Ze belden mij zelfs later nog op met specifieke vragen. Uit dit soort voorbeelden haal ik het meeste energie.

Wat heeft het trainerschap jou tot nu toe gebracht? En waar ben je tot nu toe het meest trots op in jouw trainerscarrière?

Het beschikken over kennis is een, maar informatie op een interessante en boeiende manier goed over kunnen brengen is twee. Het trainerschap heeft ervoor gezorgd dat ik hier nog beter in ben geworden. Daarnaast krijg ik veel energie wanneer ik kan bijdragen aan de ontwikkeling van mensen in verschillende rollen.

Ik ben vooral trots op de groei in mijn seniorrol waar het trainerschap een mooi onderdeel van is. Met name vind ik het heel leuk en ook mooi om te zien dat er specifiek om jou wordt gevraagd voor een training. Het mooiste compliment is als je benaderd wordt met de vraag: ‘’Bart, kun jij ons helpen?’’

Wanneer is een trainer volgens jou goed in zijn/haar vak?

Een trainer die over de juiste kennis beschikt en met veel energie en enthousiasme informatie kan delen aan de hand van eigen praktijkvoorbeelden. Ook moet je als trainer goed kunnen inspelen op de behoeftes van de groep die per training erg kunnen verschillen. Dit vind ik cruciaal voor het zijn van een goede trainer.

Je hebt vele verschillende ervaringen in de inkooppraktijk opgedaan. Hoe neem je deze ervaringen mee in het trainerschap?

Zelf denk ik dat het noodzakelijk is om over deze ervaringen te beschikken zodat je deelnemers daadwerkelijk vanuit theorie en praktijk kan helpen in hun leerbehoefte. De theorie is belangrijk, maar je maakt het juist interessant door voorbeelden te geven met wat er in bepaalde situaties zich heeft voorgedaan, hoe ik daarin heb gehandeld, wat er goed ging, maar ook wat achteraf minder succesvol heeft uitgepakt. Als je het mij vraagt wordt een training zo veel tastbaarder en levendiger. In mijn evaluaties lees ik ook vaak terug dat het behandelen van praktijkvoorbeelden erg wordt gewaardeerd. Wat mij betreft is de praktijkgerichte benadering ook wel echt het onderscheidende kenmerk van onze academy.

Hoe probeer jij de deelnemers te blijven boeien tijdens de training? En wanneer ben jij tevreden?

Afwisseling is hierbij noodzakelijk. Zo kun je veel dingen doen om een training actiever te maken door – naast het zenden – verschillende lesvormen toe te passen, vragen te stellen en een leuke energizer in te zetten. Ook werk ik met werkvormen waarbij we klassikaal een vraagstuk uitwerken of in tweetallen uiteengaan. Daarnaast zorg ik bij iedere training ervoor dat ik mijn deelnemers probeer te enthousiasmeren en voldoende handvaten mee kan geven om de opgedane kennis uiteindelijk zelf toe te kunnen toepassen.

Ik ben tevreden als ik een training heb verzorgd waarin er voldoende afwisseling is met bijvoorbeeld leuke casussen. Ook het behandelen van concrete vraagstukken uit de groep waarbij ik het gevoel krijg dat ik deelnemers direct verder kan helpen.

Geef jij de voorkeur aan het verzorgen van fysieke of digitale trainingen en waarom?

Mijn voorkeur gaat zeker uit naar fysieke trainingen. Ik wil mijn groep graag fysiek kunnen zien zodat je naar de lichaamstaal kunt kijken en samen interactief aan de slag kunt gaan. Bij een digitale training gaat dit toch een stuk lastiger, vooral als deelnemers bijvoorbeeld de camera’s uit hebben staan. Zelf volg ik ook liever trainingen op locatie zodat ik mijn aandacht er goed bij kan houden.

Heb je een bepaalde ritueel voordat je een training gaat geven?

Ik heb niet echt een standaard ritueel, maar ik vind het altijd erg belangrijk om ruim op tijd op locatie aanwezig te zijn om alles klaar te zetten en goed te kunnen voorbereiden. Daarnaast zorg ik er altijd voor dat ik scherp heb wat en hoe ik de stof wil overbrengen om los te komen van de presentatiesheets. Uiteindelijk ben ik namelijk de expert en wil ik graag uit eigen ervaring iets toevoegen als trainer. Hierdoor sta ik zelfverzekerd voor de groep en ken ik eigenlijk weinig zenuwen.

Wie is jouw grote voorbeeld op trainersgebied en waarom?

Mijn grote voorbeelden zijn Arne Slot en Louis van Gaal. Toevallig in het voetbalwereldje ????. Zij kunnen in eenvoudige bewoordingen de spelwijze simpel en begrijpelijk maken voor iedereen en zijn daarnaast erg populair onder de spelers. Duidelijkheid verschaffen en niet alles voorkauwen (lees: maar ook de groep zelf laten nadenken) is een werkwijze waar ik van houd.

Hoe zie jij jouw trainerschap in de toekomst?

Naast de trainingen die ik momenteel verzorg, zou ik mijzelf in de toekomst graag willen verdiepen in vaardigheidstrainingen zoals Insights Discovery. Het lijkt mij interessant om mensen te helpen in hun ontwikkeling hoe te reflecteren op zichzelf, maar ook bijvoorbeeld hoe zij kunnen omgaan met mensen die anders reageren op bepaalde situaties.