Ontmoet Jouke: “Dat is iets waardoor ik nog altijd met plezier bij Het NIC werk, dat je het samen doet”

Hoe ben je bij het NIC terecht gekomen?

“Na mijn opleiding Facility Management bij de Hanze Hogeschool in Groningen, had ik met verschillende inkoopbureaus contact voor een startersfunctie in de consultancy. Via een oud studiegenootje ben ik in contact gekomen met het NIC. Mijn keuze voor Het NIC heb ik toen puur op gevoel gemaakt. Ik had gewoon een heel fijn gevoel tijdens het eerste gesprek, de benadering was heel persoonlijk en het klikte meteen. Daarnaast kon ik bij het NIC in Groningen blijven wonen en dat had voor mij toen wel de voorkeur. Wat ik toen ook heel prettig vond, was dat ik eerst eigenlijk nog van plan was om te gaan backpacken voordat ik zou starten met een nieuwe baan. Het NIC gaf toen direct aan dat ik dit absoluut moest doen. Na de studie ben ik dus eerst nog 3,5 maand op reis geweest in Azië om bij terugkomst te starten als junior consultant bij Het NIC.

Hoe zou je werken bij het NIC omschrijven?

“Het NIC is een werkgever die de persoonlijke ontwikkeling van haar mensen centraal stelt. Je kunt je eigen ontwikkeling zelf inrichten op basis van je interesses en wensen. Natuurlijk zijn er per functie een aantal vaste resultaatgebieden, maar je kunt zelf bepalen op welk onderdeel je jezelf wilt ontwikkelen.

Het NIC heeft ook een open en gemoedelijke werksfeer. Iedereen is heel behulpzaam en samenwerken staat echt centraal. Dus als je er niet uitkomt, heb je nog 150 consultants door heel Nederland om met je mee te denken, iedereen is makkelijk te benaderen. Dat is iets waardoor ik nog altijd met plezier bij Het NIC werkt, dat je het samen doet.”

Hoe ziet jouw werkweek eruit?

“Iedere week is anders. Momenteel ben ik gedetacheerd bij Waterschap Noorderzijlvest in Groningen als inkoopadviseur. Hier voer ik verschillende aanbestedingen uit in de rol van projectleider. Ik zit meestal 2 tot 3 dagen op het hoofdkantoor van het Waterschap. Ik begin de dag meestal met een bakje koffie met mijn collega’s. Afhankelijk van mijn agenda, bestaat mijn dag uit meetings voor de projecten die ik begeleid en het opstellen van verschillende documenten die daarbij horen.

De andere dagen van de week houd ik tijd over voor andere zaken. Zo doe ik naast mijn detachering ook aanbestedingen op projectbasis voor andere opdrachtgevers van het NIC, samen met een junior consultant.

Sinds dit jaar komt daar ook een stukje coaching bij. Toen ik senior consultant werd, heb ik gekozen voor een zogenaamde Management track. Dit is een specialisatie die bij het profiel van senior consultant hoort, waarin ik kennis maak met de rol van Managing Consultant. Doordat onze Managing Consultant momenteel met zwangerschapsverlof is, ben ik verantwoordelijk voor de begeleiding van een deel van het team. Een mooie uitdaging voor mij om me ook op dit vlak te kunnen ontwikkelen. Verder ben ik dit jaar voor het eerst ‘Social Good’ coördinator. We hebben vanuit Het NIC en de AB&C groep een CSR(Corporate Social Responsibility)-beleid waarvan ‘Social Good’ een belangrijke pijler is. We geven al onze consultants de gelegenheid om 1% van hun werkbare tijd in te zetten voor de maatschappij. Dat kan van alles zijn: zoals vrijwilligerswerk waarbij je vluchtelingen helpt met hun Nederlands of eenzame ouderen helpt door een dagje met ze op pad te gaan. Als coördinator Social Good mag ik dit jaar me inzetten om Social Good verder in te bedden in de organisatie en leuke activiteiten te organiseren voor de verschillende teams.”

Wat vind je het minst leuk en het leukst aan je werk?

“Het minst leuke vind ik de administratieve taken die bij het werk van een consultant horen, gelukkig is dat maar een heel klein deel van mijn werk. Ik vergelijk dit vaak met ‘corvee’, bij iedere baan besteed je wel een klein deel van je tijd aan dingen die minder leuk zijn, maar wel moeten gebeuren.

Er zijn meerdere dingen die ik echt leuk vind aan mijn werk. Er is namelijk sprake van diversiteit van werkzaamheden, opdrachtgevers en omgevingen waar je in terecht kan komen. Het ene moment heb je een klus bij een ziekenhuis en ben je bijvoorbeeld bezig met het inkopen van een nieuwe microscoop, waar je het andere moment bezig bent met de aanbesteding met boor-projecten voor een Waterschap. Er is altijd een variatie van werkzaamheden mogelijk en de vrijheid om aan te geven wat het beste past bij jouw wensen, of waar jij het meest enthousiast van wordt. Elk inkoopproject is anders, ik hoef me dus nooit te vervelen en er is altijd voldoende ruimte om te blijven leren.

Daarnaast vind ik de samenwerking met collega’s erg leuk, zoals het coachen en begeleiden van junior consultants. Daarbij ook het samenwerken aan een aanbesteding op projectbasis. De bureaus waar ik ook op gesprek geweest ben, werkten vooral op detacheringsbasis, waar je bij Het NIC veel samen werkt aan projecten met je eigen NIC collega’s. Maar het leukste vind ik toch het adviseren bij een aanbesteding en echt van toegevoegde waarde kunnen zijn voor een opdrachtgever.”

Hoe zie je je toekomst bij het NIC?

“Mijn ambitie is om de begeleiding en ontwikkeling van consultants verder te ontdekken en wellicht uiteindelijk door te groeien naar Managing Consultant. Zoals ik eerder al aangaf, krijg ik dit jaar de kans om te ervaren hoe het is om collega’s te begeleiden. Tot nu toe vind ik dit ontzettend leuk en geeft dit mij ook veel energie. Het lijkt me dan ook erg leuk om in de toekomst verantwoordelijk te worden voor een eigen team.”

Hoe kan je impact maken als inkoopadviseur?

“Als je om je heen kijkt in de openbare ruimte in een stad of in je eigen gemeente, dan is er bij ieder project dat gerealiseerd is, wel een inkoopadviseur betrokken geweest. Dus als het nou gaat om de realisatie van een weg of viaduct, verlichting in de stad, of een heel nieuw herinrichting van de binnenstad. Allemaal projecten welke door een Aanbestedende dienst in opdracht worden weggegeven en waar een aanbesteding aan vooraf gegaan is. Tijdens de aanbesteding van zo’n project heb jij als inkoopadviseur een belangrijke adviesrol en is het dus mogelijk om ‘impact’ te maken.

Ik vind het belangrijk dat we een organisatie zijn die maatschappelijk betrokken is. We hebben natuurlijk een grote opgave als het aankomt op de duurzame transitie en het slimmer gebruik maken van energie en grondstoffen. In het inkoopproces worden veel keuzes gemaakt waarbij je een hele grote impact kunt maken op de circulariteit en duurzaamheid van ingekochte leveringen en diensten. Dat vind ik ook heel leuk aan het werk als inkoopadviseur. Het stelt je in staat om invloed uit te  oefenen en verschillende stakeholders binnen een project aan het denken te zetten. Je kunt wel altijd voor de goedkoopste oplossing gaan, maar dat is lang niet altijd de meest duurzame dus daar kun je zeker impact mee creëren.”

Je bent 8,5 maanden op sabbatical geweest, hoe was je ervaring?

“Ik heb in totaal 8,5 maanden een sabbatical gehad waarvan ik 7 maanden ben gaan reizen in Midden-Amerika. Ik ben in totaal naar 9 landen geweest; Mexico, Guatemala, Belize, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panama en Colombia.

Het was iets wat ik al heel lang, heel graag wilde. De coronadip was mij het laatste zetje wat ik nodig had om de stap te zetten. Ik ben avontuurlijk ingesteld, Corona was dus voor mij een lastige periode omdat veel niet mocht en/of kon. Het was voor mij perfect dat het NIC mij de mogelijkheid gaf om voor langere tijd even ertussen uit te gaan. Dit gaf mij de mogelijkheid om iets wat ik al heel lang wilde te kunnen doen, om vervolgens gewoon weer terug te keren in het team en bij de werkgever waar ik het zo naar mijn zin heb. Dat vind ik echt geweldig, dat Het NIC zoveel in je investeert en je ook de ruimte geeft om je te ontwikkelen op persoonlijk vlak, naast de ontwikkeling als inkoop-professional.

Zoals gezegd wilde ik al lange tijd naar Centraal-Amerika voor langere tijd om lekker veel de natuur in te gaan, wilde dieren te zien en te duiken. Ik heb echt een passie voor duiken en in Centraal-Amerika heb je heel veel mooie plekken om te duiken. We behandelen de planeet niet op een heel goeie manier en als je ziet met wat voor snelheid leefgebieden van bepaalde wilde dieren achteruitgaan dan worden die plekken heel schaars. Dus daarom wilde ik ook heel graag op reis gaan, om zoveel mogelijk moois van het aarde te kunnen zien, meemaken en ‘voelen’. Ook hoopte ik op die manier nog meer te weten te komen over de oceaan en op welke manier ik zelf iets zou kunnen betekenen.

Ik heb tijdens mijn reis geleerd om meer in het moment te leven. In Nederland zijn de meeste mensen meer bezig met zichzelf en minder met anderen. Ik merk dat we heel snel afgeleid zijn door van alles en nog wat, vooral onze telefoons. Het was heerlijk om een periode van 7 maanden echt even offline te zijn, te connecten met mensen vanuit de hele wereld en goed na te kunnen denken over wat echt belangrijk is.

Ik denk dat mensen onderschatten hoeveel je leert van zo’n reis. Je ontmoet zoveel nieuwe mensen en andere culturen. Je wordt, al helemaal in het deel waar ik gereisd heb, wel meteen met beide beentjes even op de grond gezet. Mij heeft het in ieder geval erg goed gedaan, ik merk dat ik weer met frisse energie en ontzettend veel motivatie begonnen ben.”