Ontmoet Juliette: “Bij Het NIC is alles mogelijk”

Hoe ben je bij Het NIC terechtgekomen?

Ik ben door Het NIC benaderd via LinkedIn. Ik had destijds een andere baan, maar het paste niet helemaal bij mij. Ik vond het te commercieel. Ik heb een master in International Management gedaan en een bachelor in Business Administration. Gedurende mijn opleiding heb ik wel veel over sales, accounting, strategie en supply chain management geleerd, maar niets specifiek over inkoop. Desondanks heb ik toch besloten om voor Het NIC te gaan werken.

Ik vond het eerste gesprek met Het NIC meteen een heel fijn gesprek. Wat mij erg aantrok was dat Het NIC zich focust op een persoonlijke benadering en er echt werd gekeken naar wat ik graag wilde. Ondanks dat het een commercieel bedrijf is, staat jouw ontwikkelingen en waar jij naartoe wilt centraal. Het NIC wilde graag met mij meedenken en mij helpen mijn eigen ambities te realiseren. Sinds dat ik in dienst ben gekomen, is die steun er altijd geweest. Het is heel fijn dat de ruimte er is om mezelf zo te ontwikkelen op verschillende fronten.

Hoe is je loopbaan binnen Het NIC verlopen?

Ik ben begonnen als junior consultant en na ongeveer ander half  jaar ben ik doorgegroeid naar medior om vervolgens na ongeveer twee en een half  jaar naar senior door te groeien. Afgelopen jaar kreeg ik de kans om te ervaren hoe het is om managing consultant te zijn toen mijn manager met zwangerschapsverlof ging. Ik vond het heel erg leuk om me bezig te houden met de ontwikkeling van het team en alle teamleden. In de toekomst zou ik ook graag managing consultant willen worden. Gelukkig word ik ook daarin gesteund door Het NIC. Het NIC heeft verschillende groeipaden voor senior consultants en ik volg daarin het managing groeipad. Binnen het managing groeipad volg ik verschillende trainingen om mezelf te ontwikkelen tot managing consultant.

Wat vind je het leukst aan het werken als inkoopconsultant?

Ik vind het allerleukste om grote, complexe (Europese) aanbesteden te doen, waar je met grote projectteams bestaand uit verschillende disciplines samenwerkt. Het is mooi om te zien hoe iedereen een bijdrage levert, je samen iets opbouwt en resultaten behaalt. Als consultant heb je, vaak als projectleider, ook een belangrijke rol daarin. Je moet ervoor zorgen dat alle verschillende belangen en disciplines vertegenwoordigd worden. Door de afwisseling en dynamiek blijft het werk interessant en uitdagend. Ik ga nog steeds elke dag met plezier naar mijn werk!

Hoe ziet je werkweek er gemiddeld uit?

Geen enkele dag is hetzelfde!

Ik zit nu gedetacheerd bij Alliander, een netbeheerder, als senior inkoper voor het pakket aannemerij. Ik richt me dus eigenlijk uitsluitend op het inkopen van werken. Alliander beheert het energienet van een derde van Nederland. Ik begeleid inkooptrajecten zoals de bouw van nieuwe middenspanningstations, maar ook trajecten voor het leggen en leveren van kabels. Ik ben 3 à 4 dagen in de week bij Alliander. Ze hebben meerdere locaties dus soms zit ik op kantoor in Arnhem en andere keren zit ik in Appeldoorn of Amsterdam.

Woensdag is mijn standaard teamdag bij Het NIC, dan ga ik naar ons kantoor in Eindhoven. We hebben die dag verschillende teamoverleggen. Daarnaast werk ik nog aan een aantal losse projecten op projectbasis voor Het NIC. Momenteel ben ik de projectleider voor de aanbestedingen deurwaardersdiensten, zaaksysteem en accountancy bij verschillende publieke organisaties.  Ik vind het erg leuk om zowel contact met de klant te hebben als met mijn eigen NIC projectteam. Binnen mijn eigen team werk ik vaak samen met junior consultants. Ik probeer daarbij zoveel mogelijk de ander de ruimte te geven om zich te kunnen ontwikkelen, zodat zij uiteindelijk zelfstandig projecten kunnen uitvoeren.

Verder ben ik ook onderdeel van de expertisegroep HR. Deze richt zich op allerlei vraagstukken over inhuur van personeel, arbodienstverlening, enzovoort. Wat natuurlijk nu heel erg speelt met het gebrek aan personeel bij veel organisaties en krapte op de arbeidsmarkt. Ik merk dat hier nog veel vraag naar is, dus ik help vaak andere NIC collega’s met casussen over inhuur van personeel.

Daarnaast ben ik trainer voor onze NIC Academy. Ik geef trainingen over gunningsmethodieken en HR inkoop. De training gunningsmethodieken heb ik samen met een andere collega ontwikkeld. Die training is inmiddels breed gedragen en daarin leiden we ook anderen op om de training te geven, zodat ze die in hun eigen teams kunnen verzorgen.

Tot slot, ben ik ook de coach voor alle junioren in mijn team bij Het NIC. Ik ben daarin een sparringpartner en begeleid hen bij hun opdrachten. Het zijn veel verschillende dingen, maar de afwisseling vind ik juist heel leuk!

Is er een project dat je het meest is bijgebleven?

Ik heb inmiddels zoveel projecten gedaan. Maar het laatste project dat ik bij Alliander heb afgerond, over AC6 aansluitingen, was wel een interessant traject.

Voor de AC6 aansluiting hebben we een productiestraat in de markt gezet voor zowel de engineering als de uitvoering van de werkzaamheden. Middels een AC6 aansluiting worden voetbalstadions of datacentra te voorzien van stroom. Voorheen werd de inkoop van deze aansluitingen als een aparte Europese aanbesteding in de markt gezet. Soms gebeurde dat wel 10 keer per jaar, wat niet heel efficiënt is. Daarom hebben we een structuur bedacht waarin we een raamcontract konden afsluiten met een aantal aannemers en ingenieursbureaus waardoor dit niet elke keer opnieuw moest worden aanbesteed. Het project had uiteindelijk een doorlooptijd van twee en een half jaar. Eerst hebben we de mogelijkheden in de markt verkend, daarna een selectie gemaakt en die vervolgens  beoordeeld. Nu is het project afgerond en de oplossing in gebruik. Het is erg leuk om te zien dat iets wat je hebt ontwikkeld ook positief bijdraagt aan de opdrachtgever en dat ze daar profijt van hebben.

Heb je nog een boodschap voor anderen die misschien het inkoopvak in willen gaan?

Het beeld dat inkoop een ‘stoffig’ beroep is, is echt achterhaald! Het is een dynamisch vak waar veel mogelijkheden zijn voor organisaties. Daarnaast speelt het een belangrijke rol in de keten en kun je in het inkoopvak waarde toevoegen.