Hoe ben je bij Het NIC terechtgekomen?
“Tijdens het afronden van mijn twee masters met de specialisaties privaat- en strafrecht sprak ik met een kennis over mijn ambities in het werkveld. Zij was zelf werkzaam in de inkoopwereld. Zij vertelde mij dat als ze haar inkoopcarrière opnieuw zou moeten beginnen, zij graag bij Het NIC zou willen starten. Ik was meteen benieuwd! Ik wist wel al tijdens mijn master dat ik niet als advocaat werkzaam wilde zijn, maar dat ik enthousiaster werd van consultancy. In de advocatuur ben je toch vaak met name voor mensen aan het werk, en ik wilde graag juist met mensen werken. Toen heeft zij mijn CV doorgegeven en al snel werd ik gebeld voor een gesprek.”
Waarom heb je toen voor Het NIC gekozen?
“Ik had eigenlijk nog niet specifiek aan ‘’het vak’’ inkoop gedacht maar ik wilde me er wel verder in verdiepen. Mijn ouders hadden twee modezaken en ik vond het altijd erg interessant om mee op inkoop te gaan. Dit is wel een hele andere soort inkoop dan wij hier binnen Het NIC bedrijven, maar na verschillende gesprekken over inkoop bij Het NIC kwam ik erachter dat ook mijn juridische achtergrond erg goed van pas kwam. Voor de publieke inkoop is het een pré om ervaring te hebben met juridische aspecten, dus dat was wel een goede match. Daarnaast was al snel duidelijk dat mijn hart sneller zou gaan kloppen van een kijkje kunnen nemen in verschillende keukens. Ook vind ik het van belang om in een organisatie te werken met gedreven en enthousiaste mensen, continu strevend naar verbetering en bovenal een organisatie waar ik mezelf continu kan blijven ontwikkelen als consultant maar ook als mens. Tot op de dag van vandaag kan ik zeggen dat ik dit nog steeds ervaar binnen Het NIC.”
Wat vind je het leukst aan het werken bij Het NIC?
“Ik krijg veel energie van de dynamiek en diversiteit van werkzaamheden. Van het professionaliseren van de Academy, het voeren van klantgesprekken, het achterhalen van ontwikkelbehoeftes en de daarbij benodigde sales en marketing uitzetten. Ik word dan ook vaak duizendpoot genoemd.’’
Hoe is je loopbaan binnen Het NIC ontwikkeld?
“In februari 2017 ben ik gestart als junior consultant. Na 1,5 jaar ben ik doorgegroeid naar medior consultant en na 3,5 jaar heb ik de stap gemaakt naar de functie van senior consultant. Vanaf juni 2022 heb ik de mogelijkheid gekregen om de stap te maken naar Manager Academy.”
Waarom heb je de overstap gemaakt naar NIC Academy?
“De stap naar Manager Academy was een erg mooie en logische stap in mijn ontwikkeling die geheel past bij waar ik voor sta. Ik heb altijd al veel affiniteit met ontwikkeling en opleiding gehad. Zo ben ik ook al jaren NIC Academy trainer voor zowel externe als interne trainingen. Ik krijg altijd enorm veel energie van het overbrengen van kennis aan mensen die gretig zijn om zichzelf te blijven uitdagen en te ontwikkelen op zowel inhoudelijk als skillsgebied. Daarnaast heb ik altijd de ambitie gehad om door te groeien naar een managementfunctie.”
Wat doet NIC Academy eigenlijk?
“NIC Academy biedt trainingen op alle denkbare onderwerpen op het gebied van inkoop en contractmanagement. Inhoudelijke trainingen, maar ook trainingen op het gebied van skills en vaardigheden op diverse niveaus. Naast een groot standaard assortiment aan trainingen zijn wij als NIC Academy in staat om op basis van specifieke wensen van organisaties trainingen op maat te ontwikkelen voor teams of gehele afdelingen.
Ons doel is om met NIC Academy impact te maken bij organisaties door concreet de vraag achter de vraag te achterhalen bij de klant en daadwerkelijk in kaart te brengen waar de ontwikkelbehoefte van de klant ligt. Soms zelfs wanneer de klant dit zelf nog niet scherp heeft. Het doel is om daar blijvend invulling aan te geven, middels bestaande, nieuwe of aanvullende trainingen. Hiermee willen we zoveel mogelijk impact maken.”
Wat onderscheidt NIC Academy van anderen?
“Wat ons onderscheid is de toepassing van zowel theorie als praktijk. Als organisatie blijven we onszelf ontwikkelen en kijken we naar de laatste stand van zaken. Bij de ontwikkeling van de trainingen stel ik mijzelf de vraag: wat kan de deelnemer vanaf morgen concreet anders gaan doen na afloop van de training? Wij vinden het van belang om onze trainingen op deze wijze op te bouwen en praktijk en theorie aan elkaar te koppelen.
Bij NIC Academy werken wij met een mooie groep externe trainers waar ik heel blij mee ben. Toch vind ik het meest bijzondere dat wij grotendeels onze trainingen verzorgen met een grote groep interne trainers, veelal praktijkgerichte, hoog opgeleide consultants. Zij staan met de ‘’voeten in de klei’’ waardoor zij in staat zijn om theorie te koppelen aan praktijk en trainingen te verzorgen die de vertaling naar dagelijkse werkzaamheden maken.”
Waar houd je je mee bezig als manager van NIC Academy?
“Als Manager Academy ben ik bezig met de professionalisering en de ontwikkeling van de Academy. Iedere stap dient zoveel mogelijk bij te dragen aan het doel: NIC Academy positioneren als hét trainingsinstituut op het gebied van inkoop en contractmanagement.
Daarvoor houd ik mij o.a. bezig met het uitbreiden van het trainingsportfolio zodat ik een divers en actueel trainingsaanbod kan aanbieden. Daarnaast zet ik de nodige strategische lijnen uit op het gebied van marketing en sales om de naamsbekendheid te vergroten en NIC Academy beter te positioneren. Ook kwaliteitsborging ten aanzien van trainingen en het opleiden en begeleiden van onze trainers is één van mijn taken.”
Hoe is NIC Academy ontstaan?
“Binnen Het NIC worden al jaren junior consultants opgeleid tot medior en/of senior consultant. Vanuit opdrachtgevers ontvingen wij positieve reacties over de wijze van het opleiden van onze eigen mensen. Hierdoor ontstond er een nieuwe business line, NIC Academy, waarbij wij onze klanten helpen groeien in hun eigen ontwikkelbehoefte. NIC Academy is naast ons detacherings- en consultancyaanbod een mooie aanvulling op onze dienstverlening als kennispartner.”
Hoe zie je de toekomst van NIC Academy?
“We zijn altijd in beweging. NIC Academy focust zich steeds meer op de specifieke ontwikkelbehoefte van haar klant en streeft ernaar om een zo passend mogelijk aanbod te bieden. Ik geloof dat wij op deze manier samen met de klant op de meest efficiënte wijze concreet invulling kunnen geven aan die ontwikkelbehoefte. Met deze aanpak zijn wij in staat om nog meer impact binnen organisaties te maken.”