Ontmoet Tes: “Je kan als consultant bij Het NIC veel zelf bepalen”

Hoe ben je bij Het NIC terecht gekomen?

“Ik heb Facility Management gestudeerd aan de Hanzehogeschool in Groningen. Toen werd ik niet heel warm van inkoop, dus had ik gekozen om een minor Eventmanagement te doen. Tijdens mijn afstuderen kwam ik op de inkoopafdeling van het Ministerie van Defensie terecht met een duurzaamheidsvraagstuk. Toen zag ik pas wat inkoop in de praktijk inhield en dat vond ik heel interessant. Het bleek veel leuker dan wat ik op school uit allerlei boekjes had geleerd. Zo kwam ik er achter dat ik het inkoopvak in wilde. Ik had nog niet veel ervaring of kennis over inkoop dus ik was op zoek naar een functie waarin ik nog veel kon leren en groeien. Ik ben op gesprek geweest bij verschillende inkoopbureau ’s en zo ook met Het NIC. Het tweede gesprek bij Het NIC was met consultants en ik werd erg enthousiast van wat ze over hun werk vertelde. Ik had meteen vertrouwen in Het NIC en kreeg het gevoel dat ik er veel kon leren.”

Waarom heb je voor Het NIC gekozen?

“Je kan als consultant bij Het NIC veel zelf bepalen. Toen ik eenmaal bij Het NIC was begonnen, zag ik collega’s die aanbestedingen deden, en dat wilde ik ook gaan doen. Ik heb dat geuit en uiteindelijk heb ik de kans gekregen om het te leren. Er wordt rekening gehouden met jouw wensen en wat je wil leren en dat is erg fijn aan Het NIC. Daarnaast wordt er binnen Het NIC verschillende dingen gedaan op het gebied van inkoop. Dus er zijn nog genoeg mogelijkheden om mezelf te verdiepen op andere gebieden.”

Hoe ziet je gemiddelde werkweek eruit?

“Elke week is verschillend, wat ik heel erg leuk vind! De ene week zit ik vol met afspraken en de andere week denk ik nou, ik heb best wel een lege agenda. Maar er is natuurlijk genoeg te doen naast de afspraken. Ik heb enigszins de vrijheid om zelf mijn afspraken in te plannen, natuurlijk in samenspraak met mijn collega’s waar ik mee samenwerk. Het is prettig dat je de ruimte kan pakken om je werk in te delen op een manier die bij jouw past. De ene keer sta ik ’s ochtends een kick-off presentatie te geven ter start van een nieuwe aanbesteding en zit ik ‘s middags bij de beoordeling van een systeem dat wordt ingekocht. De projecten, mensen en werkzaamheden maken zo’n week erg divers.

Ik zit nu drie dagen per week gedetacheerd bij de RDW waar ik me vooral bezighoud met (Europese) aanbestedingen. Daarnaast werk ik samen met collega’s van Het NIC aan een aantal projecten voor verschillende opdrachtgevers in de publieke sector.

Bij Het NIC heb je de mogelijkheid om neven activiteiten te doen zoals werkgroepen waarin je bijdraagt aan de strategie van Het NIC. Daarnaast neem ik deel aan de expertise groep  duurzaamheid. Mijn afstudeeronderzoek ging over duurzaamheid, dus ik vond het leuk om die kennis in te zetten en verder te ontwikkelen.

Sinds kort ben ik onderdeel van de OR (ondernemersraad) van de AB&C groep waar Het NIC deel van uitmaakt. Ik vind het erg interessant om te kijken hoe andere labels uit de groep te werk gaan, wat wij als Het NIC daarvan kunnen leren en wat we kunnen delen met elkaar. Dat was voor mij een reden om me verkiesbaar te stellen voor de OR. Verder organiseer ik binnen mijn team samen met een andere collega de vrijMiBo’s, wat ik ook erg belangrijk vind.”

Wat vind je het leukste aan je werk?

“Ik denk dat heel veel collega’s hetzelfde zullen zeggen maar, de afwisseling. Je moet soms snel schakelen van het ene en hup weer naar het ander. Dan kan ook wel een uitdaging zijn. Maar dat maakt dat de dagen lekker snel gaan. Ik heb liever dat mijn agenda bomvol staat en dat ik lekker veel kan afvinken van mijn to-do lijst.

Bij Het NIC sta je er niet alleen voor. Je bent de consultant en de externe als je gedetacheerd zit bij een opdrachtgever. Maar je hebt altijd een vangnet met meer dan 100 andere collega’s bij Het NIC. Je kunt altijd iemand opbellen met vragen, of om even te sparren. We vragen regelmatig, wie heeft hier of daar ervaring mee? Juist omdat we allemaal ergens anders zitten, leren we ook allemaal andere dingen. Je kunt veel van elkaar leren en daardoor ook sneller stappen maken door eruit te halen wat voor jouw werkt. Het voelt als een veilige haven om in zo’n organisatie te werken.”

Wat vind je minder leuk aan je werk?

“Het is soms lastig om na een aantal maanden weg te gaan bij een detachering. Je bouwt een band op met je collega’s bij de opdrachtgever. Je zit  met hun op een afdeling en bij het teamoverleg. Dan is het soms wel lastig om weer weg te gaan. Maar ik heb gelukkig wel nog mijn vaste collega’s bij Het NIC, wat superfijn is! We zien elkaar niet elke dag, maar er zijn momenten en activiteiten waarbij we allemaal samen komen. We hebben ook een terugkomdag op kantoor, eens in de twee weken. Tussendoor houden we natuurlijk ook veel contact en bellen we elkaar vaak op.”

Hoe zou je de cultuur bij Het NIC omschrijven?

“Iedereen is lekker enthousiast en veel collega’s zijn ook echt gedreven in wat ze doen. We hebben allemaal wel hetzelfde soort mentaliteit. Iedereen is bereid om wat te leren, en wil ook van alles leren. Het is een soort, handen uit de mouwen cultuur, gewoon lekker aan de slag gaan met elkaar. Veel van ons zijn  jong en zitten in eenzelfde levensfase. Dus je begrijpt elkaar ook allemaal wat beter.”

Welke project is je het meest bijgebleven?

“Mijn eerste Europese aanbesteding is mij het meest bijgebleven. Het was een project welke ik samen met mijn collega, Fedor Moltmaker Bos, vrijwillig heb opgepakt voor stichting Voedsel Vangnet. Bij Het NIC mogen we 1% van onze  uren inzetten voor sociaal-maatschappelijke projecten onze zogenaamde ‘Social Good’. Vanuit stichting Voedsel Vangnet waren ze op zoek naar vrijwilligers die een aanbesteding konden begeleiden waarin voedsel werd ingekocht voor de Voedselbanken in Nederland.  Samen met mijn mentor, welke wel al ervaring had, hebben wij ons hiervoor aangemeld. Het werd een win-win situatie, want ik kon meer leren over aanbesteden en een mooi maatschappelijke bijdrage leveren.”

Hoe zie je je toekomst bij Het NIC?

“Dat vind ik op dit moment nog lastig. Er is wel een groeipad binnen Het NIC als consultant. Je begint als junior en daarna kun je doorgroeien naar medior en vervolgens senior. Als je ambities hebt, kun je doorgroeien naar managing consultant. Dat is sowieso een pad die mij aanspreekt. Maar waar dan precies mijn ambities liggen dat weet ik ook nog niet. Ik heb net de overstap mogen maken naar medior consultant en ik ben nog aan het kijken waar ik verder in wil groeien. Maar ik heb ook het idee dat ik bij Het NIC niet perse hoef te kiezen. Het één sluit het ander niet uit.”

Heb je nog tips voor mensen die ook het inkoopvak in willen?

“Toen ik aan het studeren was sprak inkoop me niet aan, maar het is in de praktijk niet allemaal zoals je het in de boeken leert. Als je het enigszins interessant vindt en het je leuk lijkt om projectmatig aan de slag te gaan als spin in het web, waarin je veel met andere collega’s samenwerkt dan is het misschien ook iets voor jou! Ook al heb je nog niet veel ervaring. Bij Het NIC hebben we een eigen Academy waarin het inkoopvak je helemaal kan worden geleerd.

We kunnen natuurlijk heel veel dingen opschrijven, maar uiteindelijk moet je het gewoon doen. Toen ik bij Het NIC begon wist ik ook niet helemaal wat ik ervan kon verwachten, maar als snel was ik heel positief!”