Strategisch samenwerken

Cedeo Certificering
Klanten geven ons een 8,4
Training door specialisten
Persoonlijke aandacht
Kleine groepen

Een sterk fundament.

Heb jij al bereikt wat je verwacht in een strategisch partnerschap? Behaal jij het beste resultaat en benut je de leercurve van reeds succesvolle samenwerkingen? Wanneer de fundering van een woning goed wordt aangelegd, zal het huis stevig blijven staan. Dit geldt ook voor een strategische samenwerking. Herken jij de behoefte om na een succesvolle samenwerking tijdens een project, die samenwerking te ontwikkelen naar een partnerschap? Dan is deze training iets voor jou! Zo weet je beter het verschil tussen contracten met een vaste termijn en contracten die worden verlengd op basis van behaalde prestaties. Een wereld van verschil voor het maken van de juiste afspraken, het behalen van jouw doelen met de gewenste effecten! Je herkent dat overgaan van een projectmatige samenwerking naar projectoverstijgende samenwerking niet als vanzelfsprekend succesvol wordt. Menigeen erkent dat ze het met de kennis van nu, anders hadden moeten aanpakken. Doe het in één keer goed. Laat je trainen als expert op project overstijgende samenwerkingen.

Resultaat

Na afloop van deze training:

Kun je inschatten hoe jouw strategische samenwerking ervoor staat.
Je weet meerwaarde in jouw samenwerking voortdurend te versterken, ondersteund met een overeenkomst die dat stimuleert.
Kun je beter bepalen welke van de 21 punten je kunt verbeteren.
Kun je effectiever de juiste KPI’s bepalen.
Ga je efficiënter om met de inzet van de juiste experts.
Ben je een volwaardige gesprekspartner over het (door)ontwikkelen van jouw samenwerking binnen en buiten jouw organisatie.
Kun je sneller verbetervoorstellen met draagvlak realiseren, namelijk binnen 4 uur.

Doelgroep

Deze experttraining is geschikt voor beslissers en eindverantwoordelijken welke direct of indirect betrokken zijn bij een strategische (keten)samenwerking. De training Strategisch Samenwerken is van waarde voor zowel de publieke sector, als het bedrijfsleven en kent vele toepassingen, van welzijn tot werkgelegenheid, gezondheidszorg, van bouw- en infrastructurele projecten tot ICT, facilitair en logistiek.

Inschrijven

Strategisch Samenwerken verzorgen wij incompany voor jouw eigen organisatie. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Aantal deelnemers

Het minimale aantal deelnemers voor deze training is 6.

Programma

Dagdeel 1: Wat is echt samenwerken?
Leer wat het extra rendement is van een project overstijgende samenwerking. Prof. Dr. Jack AA van der Veen, EVO Leerstoel Supply Chain Management aan de Nyenrode Business Universiteit weet als geen ander dat strategisch samenwerken simpel klinkt maar het niet is. Met gevoel voor ondernemerschap en zakelijke humor laat hij jou zien en voelen wat dit inhoudt.

Dagdeel 2: Welk mechanisme is bruikbaar voor een succesvol partnerschap?
Strategisch samenwerken is echt anders dan een samenwerking met een einddatum. We leggen hiervoor het optimale mechanisme uit. Ervaring van eerdere deelnemers is dat ze nu kunnen voorspellen welke gangbare afspraken funest zijn en welke wel gemaakt moeten worden voor een strategisch partnership. Met betekenis voor jouw contract.

Dagdeel 3: Meten is weten?
De vaklieden in de bouw hanteren dit principe en terecht als het gaat om de afmeting van een fundering, de hoeveelheid beton etc. Dit paradigma wordt te pas en te onpas gebruikt door managers en directies waarmee ze hun eigen organisatie, partners en samenwerking(en) willen beoordelen. Waarom worden beloofde prestaties niet behaald? Word je toch verrast met meerwerk en faalkosten? Wat ontbreekt dan aan dit paradigma? Een meetgetal op zich, zegt vaak niks. Er zit een verhaal achter, een context waarbij harde en zachte factoren als een spinnenweb samenwerken.
PlusValu heeft een werkend beoordelingsmodel ontwikkeld. Hiermee wordt prestatie informatie van projecten geanalyseerd in relatie tot de samenwerking. Het model is vanuit kennis en ervaring van praktijkdeskundigen opgesteld en getoetst aan de wetenschap. Binnen een dagdeel realiseert dit model zowel de analyse van de prestaties in samenhang met alle KPI’s, als de SMART verbeteracties toebedeeld aan eigenaren met draagvlak door betrokkenen.
Dus wil je wel weten wat de werkelijke oorzaak is van afwijkingen van prestaties, dan leer je in dit dagdeel, zonder dikke rapporten en onnodige discussies, pragmatisch jouw resultaten weer te bereiken.

Dagdeel 4: We laten zien dat het werkt
Middels business cases laten we jou zien hoe samenwerken, het mechanisme en het beoordelingsmodel in samenhang krachtig en succesvol werkt. Deelnemers kunnen hun eigen business cases inbrengen. Wij laten jou zien hoe makkelijk het model hierop is toe te passen.

Wie jou voorgingen

Deze training wordt gemiddeld beoordeeld met een 8,1.

Investering

Op aanvraag.

Incompany & maatwerk

Het is mogelijk om voor meerdere deelnemers van dezelfde organisatie een maatwerktraining te organiseren. Volledig afgestemd op de behoeften stemmen we samen de specifieke onderwerpen af inclusief leerdoelen, lesvormen, groepsniveau, locatie en planning. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.